Como iniciar un negocio vendible, lo que he aprendido de Iñaki Berenguer

El jueves 17 de julio tuve la ocasión de asistir a una ponencia de Iñaki Berenguer organizada por el Ayuntamiento de Muro, a pesar de estar con Mabisy.com entre las 6 empresas invitadas a presentar junto a Él nuestros proyectos, lo mejor de la velada fué sin duda conocer de primera mano la experiencia de este emprendedor de Muro de Alcoy que sabe lo que es trabajar para conseguir éxito.

En este post comparto lo que aprendí y las conclusiones que saco, para mi mismo, con la intención de tenerlas presentes y aplicarlas en el día a día.

Los diferentes puntos que tome nota están enfocados a la acción y sin explicación más allá del propio punto para que sean fáciles de re-leer.

“ES IMPORTANTE SABER QUE TENEMOS OPCIONES EN LA VIDA APARTE DE ASPIRAR A SER DEPORTISTA O FUNCIONARIO, TODOS TENEMOS LA OPCIÓN DE EMPRENDER NUESTRAS PROPIAS EMPRESAS Y DEDICARNOS A ELLO COMO OPCIÓN DE VIDA”
Con esta presentación empezó y estos son los puntos que me llamaron la atención y “apliqué para mi sobre lo que iba contando”
  1. SI ERES BUENO VAS A LOS SITIOS DONDE ESTÁN LOS BUENOS, LOS BUENOS SE JUNTAN
  2. LOS GRANDES SE LO CREEN, SE HACEN FOTOS PARA UN DÍA VER COMO ERAN.  ¡TIENES QUE CREERTE QUE ERES GRANDE!
  3. EMPEZAR CUESTA MUCHO YA SEA AQUÍ O EN AMÉRICA, PARA ARRANCAR TIENES QUE INVERTIR Y NO COBRAR HASTA QUE PUEDAS.
  4. TIENES QUE CREERTE QUE VAS A CREAR EL PRÓXIMO GOOGLE, QUE LO ESTAS CONSIGUIENDO Y TRANSMITIRLO A QUIEN TE RODEA.
  5. SE PUEDE VENDER UNA EMPRESA EN 3 AÑOS COMO PIXABLE POR 30 MILLONES CON UNA INVERSIÓN INICIAL DE 2 FUNDADORES DE 20.000 EUROS CADA UNO  Y 10.000 PARA GASTOS PERSONALES.
  6. EL RIESGO ES QUE PUEDES PERDER TODO LO INVERTIDO Y QUIEN INVIERTE DEBE SABER QUE  VA A RIESGO
  7. SI TE METES EN EL PROYECTO TIENES QUE ESTAR CONVENCIDO QUE QUIERES DEDICAR ENTRE 3 Y 9 AÑOS DE TU VIDA A ESO AL 100%, SOBRE TODO ANTES DE COGER DINERO DE TERCEROS QUE INVIERTAN PORQUE TE PEDIRÁN CUENTAS.
  8. VETE A CONTRATAR GENTE A CUALQUIER LUGAR DONDE SEAN BUENOS Y ASEQUIBLES, VIVIMOS EN UN MUNDO GLOBAL, SI ESTÁN EN LA INDIA, VETE 3 MESES ALLÍ SIN PENSARLO
  9. EMPRENDIENDO EN ALTO NIVEL SE DUERME POCO, PUEDE QUE 4 HORAS
  10. CONTRATA GENTE DE CUALQUIER LUGAR DEL MUNDO, PERO QUE SEAN LOS MEJORES EN SU CAMPO
  11. TODOS LOS MIEMBROS DEL EQUIPO TIENEN QUE TENER PARTICIPACIONES DE LA EMPRESA Y CUANDO SE VENDA TODOS ESTARÁN CONTENTOS
  12. PUEDE SER MUY BUENA IDEA SI QUIERES MONTAR UNA EMPRESA TRABAJAR 2 O 3 AÑOS ANTES PARA APRENDER EN UNA QUE SEA REFERENCIA
  13. CONTRATA TALENTO, A LA GENTE BUENA LE DICES DONDE IR Y SABEN COMO LLEGAR Y RESOLVER LOS PROBLEMAS NO NECESITAN QUE LES DIGAS COMO HACERLO ***
  14. EL PROCESO DE VENTA DE UNA EMPRESA ES LARGO, PUEDE IR DESDE LOS 3-4 AÑOS HASTA 10
  15. “SI TE LO CREES, PUEDE PASAR”
  16. LA CLAVE DEL ÉXITO ES UN EQUIPO BUENO Y COMPROMETIDO
  17. EMPRENDE ACOMPAÑADO PARA APOYARSE MUTUAMENTE Y LEVANTAR LA MORAL CUANDO SE COMPLICA
  18. EVITA GENTE NEGATIVA O QUE PONE PEGAS… SOLO GENTE QUE MOTIVE Y SE LO CREA… ESA ES TU FUNCIÓN COMO EMPRENDEDOR, BUSCA GENTE ASÍ… QUE CREA QUE VA A CAMBIAR EL MUNDO
  19. NOTA MÍA DEDUCIDA DE SUS EXPRESIONES: “LA IDEA” ATRAE “TALENTO” QUE ATRAE “USUARIOS” QUE ATRAEN “INVERSIÓN” QUE ATRAEN “MAS USUARIOS” QUE ACABAN EN “VENTA”
  20. LOS VALORES ESTÁN CLAROS “COMPROMISO” Y “DETERMINACIÓN”
  21. NO HAY HORARIO… NO HAY NADA FIJO… TU LIDERAS CON EL EJEMPLO DE ESTAR AHÍ SIEMPRE QUE HACE FALTA ESTAR
  22. LIDERAZGO ES ESTAR AHÍ RESOLVIENDO PROBLEMAS AL EQUIPO, IMPLICADO EN CADA SITUACIÓN DE LA EMPRESA.
  23. LÁNZALO… SI NO ESTA BIEN LO CAMBIAS
  24. PERO OJO… TEN UN PLAN DE CRECIMIENTO PARA COMO LLEGAR A LOS USUARIOS OBJETIVO
  25. TEN REFERENTES A LOS QUE SEGUIR Y QUE TE INSPIREN… SI ELLOS PUDIERON ¿POR QUE NO TU?
  26. SE AMBICIOSO, GLOBAL
  27. HAZ DEPORTE, CORRER ESTA BIEN PORQUE LO HACES CUANDO PUEDES SIN DEPENDER DE NADIE
  28. HAZ LO QUE TE GUSTA PERO RESUELVE UN PROBLEMA
  29. APRENDES PREGUNTANDO A LA GENTE, PIDIÉNDOLES CONSEJO Y DÁNDOLES ALGO
  30. LA MÉTRICA MÁS IMPORTANTE SON LOS “USUARIOS ACTIVOS, TIENE QUE SER LA MÉTRICA CENTRAL DE LA EMPRESA
  31. DEFENSABILIDAD, ¿CUÁL ES LA TUYA PARA DEFENDERTE DE QUE ENTRE OTRO?

Mi conclusión personal

Todas me encantan, pero si tengo que elegir los puntos clave que aprendí es que:
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LO IMPORTANTE ES TENER CLARO EL PLAN PARA:
1. PRÓXIMA FECHA OBJETIVO
2. PRÓXIMO NUMERO “USUARIOS ACTIVOS” ESPERADO
3. COMO LOS VOY A CONSEGUIR
****************************************************
Espero que te guste y si quieres comentarlas o completarlas no  lo dudes, ¡Adelante!

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